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Planification stratégique

Dans notre monde perpétuellement en changement, cesser d’évoluer est synonyme de recul. Pour assurer sa pérennité, chaque entreprise doit réévaluer sa situation de façon périodique, pour rajuster sa cible ou pour se donner de nouveaux objectifs. Notre équipe d’experts supporte votre croissance en mettant à votre disposition une structure de réflexion et de planification stratégique éprouvée.

À la base d’une démarche en planification stratégique, avant d’identifier le « où va-t-on? », il est essentiel de faire un bilan organisationnel, permettant de répondre à la question : où en sommes-nous? Quelle est notre situation concurrentielle? Quelles sont nos zones de forces, quelles sont nos zones de faiblesses? Après avoir fait cet état de situation, il est possible de se projeter dans le futur, en considérant les opportunités qui se présentent ainsi que les menaces réelles ou potentielles. Il reste ensuite à laisser la créativité s’exprimer dans la façon d’adresser ces éléments et de formuler sa vision.

En prenant en compte toutes les sphères de l’entreprise et les parties prenantes de chaque projet, nous vous conseillons et vous aiguillons dans votre processus de planification stratégique, lequel peut comprendre certains ou tous les éléments suivants :

  • Réflexion sur les valeurs organisationnelles implicites;
  • Réflexion autour des forces, faiblesses, opportunités et menaces à l’atteinte de ses objectifs;
  • Conception de la vision et de la mission de l’entreprise;
  • Élaboration des axes et des objectifs stratégiques à court, moyen et long terme;
  • Élaboration du plan de mise en œuvre des objectifs stratégiques;
  • Identification des indicateurs de performance;
  • Suivi des objectifs.

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Réalité du marché

Quels que soient le secteur d’activité, la nature ou la structure de votre organisation, et les caractéristiques du marché dans lequel votre entreprise évolue : nous nous collons à votre réalité pour vous offrir des conseils professionnels qui inspireront votre réflexion et votre planification stratégique à long terme.

Synergie des équipes

Rassembler les équipes vers un objectif commun est essentiel au bon déroulement des projets. Nous savons que c’est l’organisation toute entière qui est impactée par la vision stratégique et les objectifs d’affaires. C’est pourquoi nous nous assurons de mener des démarches collaboratives qui font participer un maximum de parties prenantes de votre organisation.

Communication

Aucune organisation ne veut se doter d’une vision qui va dormir sur une tablette. C’est donc naturellement que nous mettons l’emphase sur l’établissement d’une vision rassembleuse et inspirante, et sur une communication minutieuse et soignée pour transmettre la vision, la mission, les objectifs et les projets de l’entreprise, et mobiliser les coéquipiers.

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Trouvez un expert en planification stratégique dans votre région

Nos experts vous accompagnent dans l’atteinte de vos objectifs, dans le respect de votre vision et de votre réalité organisationnelle.

Bureau de Drummondville

1416, rue Jean Berchmans Michaud
Drummondville (Québec) J2C 7V3

Bureau de Brossard

6400, avenue Auteuil, bureau 410
Brossard (Québec) J4Z 3P5

Bureau de Mascouche

760, Montée Masson, bureau 205
Mascouche (Québec) J7K 3B6

Bureau de Baie-Comeau

235, boul. La Salle, bureau 550
Baie-Comeau (Québec) G4Z 2Z4

Bureau de Granby

150, rue St-Jacques, bureau 203
Granby (Québec) J2G 8V6

Bureau de Chicoutimi

930, rue Jacques-Cartier Est, bureau C-500
Ville de Saguenay (Québec) G7H 7K9

Bureau de Sherbrooke

35, rue Belvédère Nord, bureau 400
Sherbrooke (Québec) J1H 4A7

Bureau de Québec

825, boul. Lebourgneuf, bureau 216
Québec (Québec) G2J 0B9

Bureau de Joliette

37, place Bourget Sud, bureau 306
Joliette (Québec) J6E 5G1

Bureau de Trois-Rivières

1100, Place du Technoparc, suite 112
Trois-Rivières (Québec) G9A 0A9
Anik Charest, CRHA et Coach ACC
Directrice des services-conseils, psychologue organisationnelle et associée
Julie Lesage, CRHA
Directrice du bureau de Trois-Rivières et coach professionnelle
Ambroise Dion-Fontaine, D. Ps.
Directeur de l’innovation et du développement
Isabelle Nadeau, CRHA
Directrice, développement des talents et des organisations
Léna Flores
Directrice du bureau Grand-Montréal
Marie-Claude Lévesque, CRHA
Conseillère senior en ressources humaines
Chantale Gilbert
Conseillère d’orientation organisationnelle
Louis Brunelle, Avocat, B.A.A., M. Sc., ASC, C. Dir.
Directeur, développement des organisations
Nicolas Couture-Tétreault, CRHA
Conseiller en acquisition de talents
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