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Planification stratégique

Dans notre monde perpétuellement en changement, cesser d’évoluer est synonyme de recul. Pour assurer sa pérennité, chaque entreprise doit réévaluer sa situation de façon périodique, pour rajuster sa cible ou pour se donner de nouveaux objectifs. Notre équipe d’experts supporte votre croissance en mettant à votre disposition une structure de réflexion et de planification stratégique éprouvée.

À la base d’une démarche en planification stratégique, avant d’identifier le « où va-t-on? », il est essentiel de faire un bilan organisationnel, permettant de répondre à la question : où en sommes-nous? Quelle est notre situation concurrentielle? Quelles sont nos zones de forces, quelles sont nos zones de faiblesses? Après avoir fait cet état de situation, il est possible de se projeter dans le futur, en considérant les opportunités qui se présentent ainsi que les menaces réelles ou potentielles. Il reste ensuite à laisser la créativité s’exprimer dans la façon d’adresser ces éléments et de formuler sa vision.

En prenant en compte toutes les sphères de l’entreprise et les parties prenantes de chaque projet, nous vous conseillons et vous aiguillons dans votre processus de planification stratégique, lequel peut comprendre certains ou tous les éléments suivants :

  • Réflexion sur les valeurs organisationnelles implicites;
  • Réflexion autour des forces, faiblesses, opportunités et menaces à l’atteinte de ses objectifs;
  • Conception de la vision et de la mission de l’entreprise;
  • Élaboration des axes et des objectifs stratégiques à court, moyen et long terme;
  • Élaboration du plan de mise en œuvre des objectifs stratégiques;
  • Identification des indicateurs de performance;
  • Suivi des objectifs.

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Réalité du marché

Quels que soient le secteur d’activité, la nature ou la structure de votre organisation, et les caractéristiques du marché dans lequel votre entreprise évolue : nous nous collons à votre réalité pour vous offrir des conseils professionnels qui inspireront votre réflexion et votre planification stratégique à long terme.

Synergie des équipes

Rassembler les équipes vers un objectif commun est essentiel au bon déroulement des projets. Nous savons que c’est l’organisation toute entière qui est impactée par la vision stratégique et les objectifs d’affaires. C’est pourquoi nous nous assurons de mener des démarches collaboratives qui font participer un maximum de parties prenantes de votre organisation.

Communication

Aucune organisation ne veut se doter d’une vision qui va dormir sur une tablette. C’est donc naturellement que nous mettons l’emphase sur l’établissement d’une vision rassembleuse et inspirante, et sur une communication minutieuse et soignée pour transmettre la vision, la mission, les objectifs et les projets de l’entreprise, et mobiliser les coéquipiers.

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Trouvez un expert en planification stratégique dans votre région

Nos experts vous accompagnent dans l’atteinte de vos objectifs, dans le respect de votre vision et de votre réalité organisationnelle.

Bureau de Drummondville

1416, rue Jean Berchmans Michaud
Drummondville, Québec J2C 7V3

Bureau de Brossard

6400, avenue Auteuil, Bureau 410
Brossard, Québec J4Z 3P5

Bureau de Boisbriand

20845, chemin De La Côte-Nord, Bureau 202
Boisbriand, Québec J7E 4H5

Bureau de Baie-Comeau

235, boul. Lasalle, Bureau 550
Baie-Comeau, Québec G4Z 2Z4

Bureau de Granby

150, rue St-Jacques, Bureau 203
Granby, Québec J2G 8V6

Bureau de Chicoutimi

200, rue Racine Est, Bureau 100
Saguenay, Québec G7H 1S1

Bureau de Sherbrooke

85, rue Belvédère nord, Bureau 45
Sherbrooke, Québec J1H 4A7

Bureau de Québec

825, boul. Lebourgneuf, Bureau 216
Ville de Québec, Québec G2J 0B9

Bureau de Joliette

37, place Bourget Sud, Bureau 306
Joliette, Québec J6E 5G1

Bureau de Trois-Rivières

1100, Place du Technoparc, Suite 112
Trois-Rivières, Québec G9A 0A9
Anik Charest, CRHA, coach ACC
Directrice des services conseils, psychologue organisationnelle et associée
Ambroise Dion-Fontaine, D. Ps.
Directeur du bureau de Sherbrooke
Sylvie Bacon, CRHA
Directrice, région du Grand Montréal
Richard Desgagné, coach ACC et ICF
Psychologue organisationnel
Guylaine Deschênes, Ph. D., CRHA
Conseillère senior
Léna Flores
Conseillère en développement organisationnel
Marie-Claude Lévesque, CRHA
Conseillère principale ressources humaines
Claudia Otis-Bouchard
Psychologue organisationnelle
Pascale Ouellet, Coach ACC
Conseillère en développement organisationnel
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