L’accompagnement en transition de carrière : un besoin toujours présent

L’accompagnement en transition de carrière : un besoin toujours présent

Offrir un accompagnement en transition de carrière est généralement chose courante lors du licenciement d’un employé. Néanmoins, avec l’effervescence du marché du travail, les innombrables modèles de curriculum vitae disponibles sur le web et l’accessibilité à des centaines d’offres d’emploi, vous vous êtes peut-être déjà questionné sur la réelle pertinence de ce genre de programme.

Pourtant, les besoins sont toujours présents et vont bien au-delà de la mécanique technique de recherche d’emploi. Cet article vise donc à vous fournir un nouvel éclairage sur les enjeux vécus par vos employés de même que sur le type de soutien approprié afin qu’ils puissent traverser leurs différentes périodes de transition de façon plus harmonieuse.

Des besoins variés et grandissants

Le marché actuel est en turbulence, les changements organisationnels demeurent nombreux et les opportunités se multiplient. Conséquemment, les employés vivent leurs périodes de transition à un rythme accéléré, ce qui les amène parfois à devoir affronter des zones de perturbation importantes. Ainsi, nous nous retrouvons avec une plus grande diversité de demandes, qui dérogent des besoins typiques de transition de carrière faisant suite à un licenciement. En effet, les gens nécessitent du soutien et de l’accompagnement au cours de différentes phases de leur carrière : retour au travail à la suite d’un épuisement professionnel, retour d’un congé de maternité ou de paternité, changements rapides vers de nouvelles fonctions, retour en présentiel après plusieurs mois en télétravail, etc. Tous ces moments clés peuvent amener l’individu à réévaluer ses objectifs et motivations. Puisque ces remises en question génèrent parfois de l’anxiété, le premier réflexe d’une personne en questionnement professionnel est souvent de quitter son emploi. Pourtant, avec du soutien, celle-ci pourrait envisager d’autres options viables, et intéressantes et même réaliser qu’elle peut s’épanouir à nouveau dans son rôle actuel en réajustant certains éléments. Un accompagnement par un professionnel qualifié devient alors un levier important pour soutenir l’employé à travers différentes zones de turbulence.

Une approche bienveillante et personnalisée

Plus que jamais, les employés et gestionnaires souhaitent se sentir écoutés et entièrement accueillis par rapport à ce qu’ils vivent. À travers les différentes perturbations impactant leur vie professionnelle, ils peuvent ressentir de l’isolement, un déséquilibre voire un sentiment d’échec. On remarque également une augmentation des employés composant avec un trouble de santé mentale, ce qui vient complexifier leur processus de réflexion. Il est donc rassurant et réconfortant, pour une personne ayant perdu son emploi ou encore vivant des transitions diverses, d’être soutenue et aidée adéquatement dans ses prises de décisions.

Les conditions gagnantes

Pour arriver à des résultats prometteurs, il est primordial de proposer aux employés un espace accueillant, sécuritaire, neutre et respectueux à l’intérieur duquel ils se sentiront à l’aise de se déposer et de réfléchir sur leur avenir. Un accompagnement en gestion de carrière qui s’appuie sur des valeurs humaines peut permettre la découverte ou la redécouverte, la construction ou la reconstruction de son identité professionnelle.

Voici quelques avantages d’offrir un service de transition de carrière renouvelé et bienveillant à vos ressources :

• Augmente leur sentiment de mieux-être et de sécurité
• Bonifie votre image de marque
• Accroît la performance et la motivation
• Augmente la rétention
• Favorise des relations plus harmonieuses

Vous vous demandez si certains de vos employés auraient intérêt à bénéficier d’un service d’accompagnement? Nous vous proposons justement un outil de réflexion qui vous permettra d’y voir plus clair.

Comme vous pouvez le constater, les services de gestion de carrière sont toujours d’actualité. De plus, l’accompagnement s’est enrichi et évolue selon les nouveaux besoins qui émergent. L’objectif demeure toutefois le même : soutenir l’individu dans l’atteinte de ses buts, tout en contribuant à son épanouissement et son mieux-être au travail.