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Formations sur mesure

La majorité des mandats de formation qui nous sont confiés partent d’une page blanche. C’est ce qu’on appelle la formation sur mesure.

Analyse des besoins

Le démarrage d’un tel mandat requiert de procéder à une analyse de besoins soignée avec votre organisation. Nous effectuons cette étape en conversant avec différents titulaires du ou des postes visés par la formation à développer. Nous recueillons des exemples de situations problématiques et demandons de décrire les défis rencontrés. Cela nous permet de cibler et d’identifier autant tant les éléments contextuels dont il faut tenir compte que d’identifier les angles à aborder des différentes thématiques.

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Contenu personnalisé

Par la suite, nous effectuons une recherche des cadres théoriques les plus pertinents, nous permettant d’identifier des approches, trucs et astuces qui conviendront à la philosophie et aux pratiques de votre organisation. Soucieux de travailler en complicité avec vous, nous vous faisons participer aux différentes étapes, selon votre disponibilité et vos préférences. Si vous souhaitez travailler activement en coconstruction avec nous, il vous sera possible de le faire. Par contre, si vous préférez travailler dans une approche de consultation–validation, nous conviendrons avec vous des moments clés de la conception où vous souhaitez participer et de l’organisation d’un groupe pilote, si désiré, avant le déploiement officiel.

Soft skills

Nous offrons ainsi la conception de formations sur mesure pour toute compétence managériale et pour toute compétence dite « soft », relevant du savoir-être.  Les auditoires peuvent être des gestionnaires ou tout autre type de contributeur dans votre organisation (personnel professionnel, personnel technique, personnel administratif, employés de métier, etc.).
Voici des exemples de formations sur mesure que nous avons développées et animées pour des clients :

  • Leadership collaboratif;
  • Accompagner une équipe dans le changement;
  • Gérer son temps et s’organiser;
  • Communiquer en mode coaching;
  • Intelligence émotionnelle;
  • Incarner son rôle de gestionnaire;
  • Gestionnaire courageux.

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Trouvez un expert en formation dans votre région

Nos formateurs brh vous accompagnent dans le développement de vos compétences de gestionnaire afin d’acquérir de nouvelles habiletés pour déployer vos forces.

Bureau de Drummondville

1416, rue Jean Berchmans Michaud
Drummondville (Québec) J2C 7V3

Bureau de Brossard

6400, avenue Auteuil, bureau 410
Brossard (Québec) J4Z 3P5

Bureau de Mascouche

760, Montée Masson, bureau 205
Mascouche (Québec) J7K 3B6

Bureau de Baie-Comeau

235, boul. La Salle, bureau 550
Baie-Comeau (Québec) G4Z 2Z4

Bureau de Granby

150, rue St-Jacques, bureau 203
Granby (Québec) J2G 8V6

Bureau de Chicoutimi

200, rue Racine Est, bureau 100
Ville de Saguenay (Québec) G7H 1S1

Bureau de Sherbrooke

35, rue Belvédère Nord, bureau 400
Sherbrooke (Québec) J1H 4A7

Bureau de Québec

825, boul. Lebourgneuf, bureau 216
Québec (Québec) G2J 0B9

Bureau de Joliette

37, place Bourget Sud, bureau 306
Joliette (Québec) J6E 5G1

Bureau de Trois-Rivières

1100, Place du Technoparc, suite 112
Trois-Rivières (Québec) G9A 0A9
Bruno Bourassa, c.o.
Président
Sophie Girard, CRHA
Directrice du bureau de Saguenay, associée
Anik Charest, CRHA et Coach ACC
Directrice des services-conseils, psychologue organisationnelle et associée
Isabelle Dubé, c.o.
Directrice du bureau de Québec, associée
Julie Lesage, CRHA
Directrice du bureau de Trois-Rivières et coach professionnelle
Martin Roy, c.o.
Directeur Interpreto
Caroline Béland
Directrice des bureaux Laurentides-Lanaudière
Ambroise Dion-Fontaine, D. Ps.
Directeur du bureau de Sherbrooke et psychologue organisationnel
Isabelle Nadeau, CRHA
Directrice, développement des talents et des organisations
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Solutions sur mesure

Par la suite, nous effectuons une recherche des cadres théoriques les plus pertinents, nous permettant d’identifier des approches, trucs et astuces qui conviendront à la philosophie et aux pratiques de votre organisation. Soucieux de travailler en complicité avec vous, nous vous faisons participer à différentes étapes, selon votre disponibilité et vos intérêts. i vous souhaitez travailler activement en co-construction avec nous, il vous sera possible de le faire. Si par contre, vous préférez travailler dans une approche de consultation–validation, nous conviendrons avec vous des moments clés de la conception où vous souhaitez participer et si vous désirez qu’un groupe pilote soit organisé, avant le déploiement officiel.

Choix personnalisé

Nous offrons ainsi la conception de formations sur mesure pour toute compétence managériale et pour toute compétence dite « soft », relevant du savoir-être. Les auditoires peuvent être des gestionnaires ou tout autre type de contributeur dans votre organisation (personne professionnelle, personne technique, personnel administratif, employés de métier, etc).

Voici des exemples de formations sur mesure que nous avons développées puis animées pour des clients :

  • Leadership collaboratif
  • Accompagner une équipe dans le changement
  • Gérer son temps et s’organiser
  • Communiquer en mode coaching
  • Intelligence émotionnelle
  • Incarner son rôle de gestionnaire
  • Gestionnaire courageux

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Nos formateurs brh vous accompagnent dans le développement de vos compétences de gestionnaire afin d’acquérir de nouvelles habiletés pour déployer vos forces.

Bureau de Drummondville

1416, rue Jean Berchmans Michaud
Drummondville (Québec) J2C 7V3

Bureau de Brossard

6400, avenue Auteuil, bureau 410
Brossard (Québec) J4Z 3P5

Bureau de Mascouche

760, Montée Masson, bureau 205
Mascouche (Québec) J7K 3B6

Bureau de Baie-Comeau

235, boul. La Salle, bureau 550
Baie-Comeau (Québec) G4Z 2Z4

Bureau de Granby

150, rue St-Jacques, bureau 203
Granby (Québec) J2G 8V6

Bureau de Chicoutimi

200, rue Racine Est, bureau 100
Ville de Saguenay (Québec) G7H 1S1

Bureau de Sherbrooke

35, rue Belvédère Nord, bureau 400
Sherbrooke (Québec) J1H 4A7

Bureau de Québec

825, boul. Lebourgneuf, bureau 216
Québec (Québec) G2J 0B9

Bureau de Joliette

37, place Bourget Sud, bureau 306
Joliette (Québec) J6E 5G1

Bureau de Trois-Rivières

1100, Place du Technoparc, suite 112
Trois-Rivières (Québec) G9A 0A9
Anik Charest, CRHA et Coach ACC
Directrice des services-conseils, psychologue organisationnelle et associée
Julie Lesage, CRHA
Directrice du bureau de Trois-Rivières et coach professionnelle
Caroline Béland
Directrice des bureaux Laurentides-Lanaudière
Isabelle Nadeau, CRHA
Directrice, développement des talents et des organisations
Marie-Claude Lévesque, CRHA
Conseillère senior en ressources humaines
Richard Desgagné, coach ACC et ICF
Psychologue organisationnel
Nicolas Couture-Tétreault, CRHA
Conseiller en acquisition de talents