Coaching d’équipe

Le coaching d’équipe permet de faire évoluer l’efficacité, la performance et les alliances au sein de l’équipe coachée, pour maximiser la synergie de ses membres.

Nos objectifs

Mettre à profit la performance individuelle pour optimiser l’efficience collaborative.
Maximiser l’interdépendance des rôles et responsabilités;
Gagner en agilité, en cohésion, en mobilisation et en productivité;
Stimuler la confiance, faciliter l’authenticité des échanges;
Décupler la solidarité dans l’atteinte des résultats;
Apprendre sur nous, sur la dynamique de l’équipe, et sur ce qui nous unit pour réussir.

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Notre démarche

L’expérience d’un coaching d’équipe permet à chaque membre de consolider leurs liens collaboratifs et de mieux s’outiller pour bonifier l’efficacité de leurs échanges, tout en misant sur une plus grande synergie de travail complémentaire.

Notre approche privilégiée, alliant pédagogie et codéveloppement, permet aux participants de prendre conscience des similarités et des complémentarités de leurs collaborateurs pour optimiser le fonctionnement général de l’équipe. Bien sûr, ceci a des répercussions positives sur eux-mêmes et sur leur lien de partenariat qui influe directement sur le succès de l’organisation.

Le contexte

Optimiser les processus (chevauchements, fossés, surcharge);
Développer de nouveaux modes et canaux de communication (transversalité);
Accroître la synergie et la complémentarité entre les joueurs;
Aligner les décisions et les actions avec les objectifs stratégiques et opérationnels de l’équipe;
Gagner en agilité face à des changements organisationnels (croissance, fusion, transition, nouveau système);
Revitaliser le climat de travail et le sentiment d’appartenance;
Reconnaître et valoriser la contribution de chaque membre de l’équipe et exploiter les forces individuelles et collectives;

« Une équipe n’est pas un groupe de personnes qui travaillent ensemble. Une équipe est un groupe de personnes qui se font confiance. » Simon Sinek

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