On entend souvent parler d’eux comme étant des candidats qui :
- Coûtent plus cher sur le plan de la rémunération;
- Ont de la difficulté à s’adapter aux nouvelles technologies;
- Sont plus lents que la moyenne;
- Ne seront que de passage avant la retraite.
Maude Normand et Sathya Guillet / 20 novembre 2021
La place des travailleurs expérimentés en entreprise
Faites confiance aux travailleurs expérimentés!
Les défis de recrutement liés à la pénurie de main-d’œuvre vous causent de l’insomnie?
Prenons 2 minutes pour explorer une stratégie d’embauche sous-utilisée!
Saviez-vous que les travailleurs expérimentés de 55 ans et plus constituent près du tiers de la population québécoise? Dans votre organisation, sont-ils représentés à leur juste valeur?
Toutefois, il semble que ces idées soient basées sur des jugements rapides. Dans les faits, la littérature rapporte que :
- Au plan financier, ils n’exigeront pas un salaire élevé qui les pénaliserait au chapitre de la fiscalité;
- Ils ne demandent qu’à apprendre et à se garder à l’affût des nouveautés. Par ailleurs, leurs connaissances et expériences permettent de gagner plus rapidement en efficacité;
- Aujourd’hui, la retraite n’est plus nécessairement la fin de la trajectoire professionnelle, mais plutôt une opportunité de s’investir dans un défi en lien direct avec leurs intérêts;
- Les salariés restent de plus en plus actifs sur le marché du travail, réduisent graduellement leur nombre d’heures travaillées ou encore choisissent volontairement, plus tard, de retourner en emploi.
Vous n’êtes pas convaincu de la valeur des travailleurs expérimentés? Saviez-vous que :
- L’engagement envers l’employeur est au cœur de leurs priorités;
- Ils dégagent une crédibilité naturelle auprès des clients qui se sentent d’emblée en confiance;
- Plusieurs sont prêts à accepter un horaire variable ou à temps partiel, idéal pour venir en appui à un employé surchargé depuis trop longtemps!
De plus, une collaboration intergénérationnelle favorise le transfert des connaissances et contribue à l’optimisation des performances organisationnelles. Ne trouvez-vous pas ça intéressant et convaincant? Dans le contexte économique actuel où la rareté des ressources, l’engagement et l’expérience de celles-ci sont souvent des sources de problèmes récurrents, une entreprise ne peut se permettre de se priver d’un seul talent!
Quand on y pense, c’est encore près de 10 ans que ces travailleurs ont à vous offrir!
Parlez-en à nos conseillers, ils se feront un plaisir de vous guider!
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