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Consolidation d’équipe

La gestion des ressources humaines reconnaît un fait indéniable : la force d’une équipe favorise la réussite des projets organisationnels et permet de surmonter bien des défis. Le mariage des talents des membres de l’équipe, la complémentarité de leurs types de personnalité ainsi que leur engagement vers un objectif commun contribuent à la réalisation de la mission et de la stratégie de l’entreprise. Néanmoins, cette dynamique doit être solidifiée et travaillée dans le temps, car plusieurs facteurs peuvent la fragiliser, tel qu’un taux de roulement important, l’embauche d’un nouveau gestionnaire ou des rôles mal définis, par exemple.

Les activités de consolidation d’équipe sont alors une avenue qu’emprunte le développement organisationnel pour que l’entreprise atteigne ses objectifs tout en mobilisant son équipe.

Les résultats d’une consolidation d’équipe performante sont nombreux :

  • Plus grande communication interpersonnelle;
  • Amélioration du sentiment d’appartenance;
  • Augmentation de l’engagement et de la satisfaction au travail;
  • Accentuation du rendement;
  • Meilleure image employeur.

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Diagnostic

Chaque équipe a une histoire différente. En fonction de sa structure, de son expérience et de ses membres, ses particularités sont innombrables!
Il est donc important de poser un diagnostic précis et d’identifier les problématiques à résoudre afin de choisir le type de consolidation d’équipe adéquat au développement organisationnel.
En comprenant la réalité de l’équipe et de l’organisation, en ciblant les personnalités, et en bénéficiant d’une bonne dose d’expérience, nous proposons un plan de consolidation d’équipe sur mesure pour créer une équipe forte, solidaire et prête à aller de l’avant avec vous.

Tissés serrés

Le mode de gestion, la culture d’entreprise, les attitudes, les comportements et le stress peuvent être autant de contraintes qui réduisent le sentiment de proximité entre les employés, même au sein d’une même équipe. Pourtant, ils font face aux mêmes défis organisationnels et doivent pouvoir compter sur leurs pairs pour les surmonter. Nous savons que la synergie des individus, leur engagement affectif envers l’organisation et leur niveau de bien-être contribuent à la réalisation des objectifs individuels et organisationnels. C’est pourquoi notre approche met l’humain en premier plan.

Accompagnement de votre partenaire RH

La consolidation d’équipe est un équilibre à maintenir et à optimiser! Au-delà de notre intervention, nos spécialistes du développement organisationnel offrent des conseils d’experts pour bénéficier de la force de l’équipe à long terme, en s’ouvrant à la gestion fonctionnelle faite pour vous. De la communication à l’évaluation du rendement en passant par la rétention de la main-d’œuvre : votre équipe s’engage à atteindre vos objectifs grâce à sa mobilisation et à sa satisfaction.

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Trouvez un expert en consolidation d’équipe dans votre région

Nos experts vous accompagnent dans l’atteinte de vos objectifs, dans le respect de votre vision et de votre réalité organisationnelle.

Bureau de Drummondville

1416, rue Jean Berchmans Michaud
Drummondville, Québec J2C 7V3

Bureau de Brossard

6400, avenue Auteuil, Bureau 410
Brossard, Québec J4Z 3P5

Bureau de Boisbriand

20845, chemin De La Côte-Nord, Bureau 202
Boisbriand, Québec J7E 4H5

Bureau de Baie-Comeau

235, boul. Lasalle, Bureau 550
Baie-Comeau, Québec G4Z 2Z4

Bureau de Granby

150, rue St-Jacques, Bureau 203
Granby, Québec J2G 8V6

Bureau de Chicoutimi

200, rue Racine Est, Bureau 100
Saguenay, Québec G7H 1S1

Bureau de Sherbrooke

85, rue Belvédère nord, Bureau 45
Sherbrooke, Québec J1H 4A7

Bureau de Québec

825, boul. Lebourgneuf, Bureau 216
Ville de Québec, Québec G2J 0B9

Bureau de Joliette

37, place Bourget Sud, Bureau 306
Joliette, Québec J6E 5G1

Bureau de Trois-Rivières

1100, Place du Technoparc, Suite 112
Trois-Rivières, Québec G9A 0A9
Anik Charest, CRHA, coach ACC
Directrice des services conseils, psychologue organisationnelle et associée
Ambroise Dion-Fontaine, D. Ps.
Directeur du bureau de Sherbrooke
Sylvie Bacon, CRHA
Directrice, région du Grand Montréal
Richard Desgagné, coach ACC et ICF
Psychologue organisationnel
Guylaine Deschênes, Ph. D., CRHA
Conseillère senior
Léna Flores
Conseillère en développement organisationnel
Marie-Claude Lévesque, CRHA
Conseillère principale ressources humaines
Claudia Otis-Bouchard
Psychologue organisationnelle
Pascale Ouellet, Coach ACC
Conseillère en développement organisationnel
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